Top Führungskräfte, Spezialisten und Group-Placements
- Funktionsübergreifende und branchenunabhängige Expertise
- Einsatz aussagestarker Instrumente zur Potenzialbewertung
Professioneller, hausinterner Research zur Direktansprache
- Spezialisierte Branchen- und Funktionskompetenzen
- Systematischer und IT-gestützter Referenzenabgleich
Einzelcoaching von Entscheidungsträgern auf Führungsebene
- Anlässlich der Übernahme neuer Positionen:
Die ersten „100 Tage“ - In Krisensituationen und während feindlicher Übernahmeattacken
Systemisches Coaching und Organisationsentwicklung
- Gezielte Förderung von Diversity-Management auf allen Ebenen
- Unterstützung spezifischer Führungsprogramme und Talent-Scouting
Methodisch abgesicherte Management Audits
- Potenzialorientierte Integrity Due Diligence
- Zertifizierte Management Auditoren
HR Due Diligence auf 1. und 2. Führungsebene
- Systematische, methodisch abgesicherte Besetzungsplanung
- Humankapitalbewertung im Vorfeld zu M&A-Transaktionen