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Top Executive Search
„Werte geleitet“

Auf das richtige Pferd setzen. Werte als Maßstab. Auf dem richtigen Pferd sitzen.

Lösungen im Überblick

„Manufaktur unter den Headhuntern“

Absolute Diskretion, eindeutiger Berufsethos, klares Selbstverständnis.

Weitere Einblicke

Erfolg braucht Köpfe mit Charakter

“In Search of Heads – not Overheads.”
Denn entscheidend ist der Wirkungsgrad.

Beiratsgremien als strategisches Kalkül

Starke Geschäftsführung, starker Beirat: hoher Mehrwert. Starker Dreiklang.

Mehr zum Thema (PDF)

Qualifizierung von Aufsichtsräten (m/w)

Labbé & Cie. initiiert und unterstützt DVAI e.V. (Deutsches Verwaltungs- & Aufsichtsrats-Institut). Renommierte Unternehmen als Fördermitglieder,
hochkarätige Persönlichkeiten im Kuratorium.

Exklusive Kaminabende
im exklusiven Kreis

Im Rahmen der Aufsichtsratsinitiative
begrüßen wir hochkarätige Persönlichkeiten
zu unseren Veranstaltungen.

Mehr Informationen

Unsere Meinung zu Themen der Corporate Governance

Gastkommentare und Editorials

„Manufaktur unter den Headhuntern“
Wenn es um Neu- oder Nachfolgebesetzungen geht, gilt absolute Diskretion. Was den Berufsethos angeht, gilt das klare Selbstverständnis: wir wollen Geld verdienen, aber nicht um jeden Preis. Wichtig ist, dass Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, sich weiterentwickeln können. Schließlich ist die richtige Besetzung von Schlüsselpositionen absolut Erfolgs entscheidend.

Erfolg braucht Köpfe mit Charakter
Mandanten müssen sich entscheiden: “Customizing vs. Industrialization“, so die sich abzeichnende Dichotomie. – Auf Seiten der Headhunter lautet der Zweiklang: „Partner oder bloßer Lieferant?“ Für qualitätsorientierte Auftraggeber und Premium Executive Search Boutiquen stellt sich diese Frage nicht im Ansatz. Bloßes Mengengeschäft verträgt sich nicht mit dem Anspruch, den man an Vertrauenspartner stellt.

Der Beirat: Erfolgsbaustein in der Nachfolge
Das Gremium kann wesentlich zum Gelingen des Wechsels an der Spitze eines Unternehmens beitragen – etwa bei der Suche eines Kandidaten. Nicht zuletzt geht es um die Sicherung des Unternehmerlebenswerks sowie um die erforderliche Kompetenz und Objektivität zur Suche eines geeigneten Nachfolgers.

„Board Evaluation“ – lästige Pflicht oder unternehmerische Selbstverständlichkeit?
Aufsichtsratsevaluierung darf nicht nur verfahrenstechnische, sondern muss vor allem inhaltliche Potenziale offenbaren, die den eigentlichen Hebel für eine effiziente wie effektive Aufsichtsratsarbeit beschreiben. Ein geschickter Ansatzpunkt für eine Evaluierung ist insofern die von erfahrenen Aufsichtsratsberatern moderierte Strategieklausur.

Die Besetzung starker Beiratsgremien als strategisches Kalkül
Völlig zu Unrecht wird der Beirat in seiner Funktion als „freiwilliger Aufsichtsrat“ oft nur müde belächelt. Denn eine starke Geschäftsführung kann aus einem starken Beirat einen hohen Mehrwert erzielen.

Der Aufsichtsrat als Strategieberater
Erfolg braucht Köpfe und Charakter, auch und vor allem im Aufsichtsrat. Schließlich ist es seine hoheitliche Kompetenz, die Zusammensetzung des Vorstands zu bestimmen, die fürwahr wichtigste strategische Aufgabenstellung.

Unabhängige Finanzexperten (m/w) gesucht!
Aufsichtsräte kapitalmarktorientierter Unternehmen müssen Expertise im Gremium vorweisen. Neben der Qualifikation auf dem Gebiet des externen Rechnungswesens oder der Abschlussprüfung gerät die Frage nach der Unabhängigkeit geeigneter Kandidaten in den Fokus.

Der Techniker im Aufsichtsrat
Die Krönung der beruflichen Manager-Laufbahn ist ein Mandat als Aufsichtsrat. Auffallend häufig sind dort Kaufleute und Juristen zu finden. Doch wo sind die Ingenieure? Schließlich setzt es entsprechendes technisches Know-how im Aufsichtsgremium voraus, um die Strategie technologieorientierter Unternehmen zu erfassen.

Nachhaltige Unternehmensführung: Aufsichtsräte in der Pflicht
Der Vorstand leitet das Unternehmen mit dem Ziel nachhaltiger Wertschöpfung. Die Vergütungsstruktur ist auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung auszurichten; der Aufsichtsrat hat dafür zu sorgen. Und wenn der Aufsichtsrat den richtigen Vorstand bestellt hat, wird Nachhaltigkeit gewissermaßen zum Kant’schen Imperativ guter Corporate Governance deklariert.

Qualifizierte Beiräte: Bereicherung für die Unternehmensnachfolge
Ein extern besetzter Beirat kann einen unverstellten Blick auf die Bedürfnisse des Unternehmens werfen. Die wichtigste Aufgabe qualifizierter Beiräte ist das Initiieren und Moderieren eines strategischen Diskurses. Dazu bedarf es neben der nötigen Empathie auch des Erlebens aus eigener unternehmerischer Erfahrung.

Increasing Diversity in German Management and Supervisory Boards – Is it worth the Efforts?
There are numerous advantages of diverse boards and probably just as many possibilities to enhance the proportion of so far neglected groups. In the end, it is necessary to bring the right person to the right place, be it a woman or a man.

Qualität schlägt Diversität
Kaum ein Thema scheint derzeit die Gemüter derart zu bewegen wie dieses: Diversity. Frauen sollten als Erfolgsfaktor und nicht allein als Objekt einer Quotenregelung in den Mittelpunkt rücken. Dies scheint ein pragmatischer Weg.

Aufsichtsrat und Vorstand – Sparringspartner auf Augenhöhe
Qualifizierte Aufsichtsratstätigkeit rückt zunehmend in das öffentliche Interesse. Gesetze wie das VorstAG tragen dazu bei, dass sich der Aufsichtsrat vom rückschauenden „Kontrolleur“ hin zu einem strategieorientierten „Sparringspartner“
des Vorstands entwickelt.

Der fakultative Aufsichtsrat – Bereicherung für die Unternehmensnachfolge
Aufsichtsräte werden immer häufiger auch in mittelständischen Unternehmen eingerichtet, selbst wenn diese nicht gesetzlich dazu verpflichtet sind. Ein solches Gremium kann nützliche Vorteile mit sich bringen, soweit es richtig besetzt ist.

Kodex schütz vor Torheit nicht
Derivate-Skandal bei Wasserwerken erschüttert Leipzig. Derivate-Geschäft war dem Aufsichtsrat bekannt und wurde von diesem abgesegnet. Kritiker bemängeln immer wieder die fehlende Qualifizierung von Aufsichtsräten.

Profis dringend gesucht
Zahlreiche Gesetzesänderungen haben alle eine Konsequenz: höhere Anforderungen an die Aufsichtsräte. Renommierte Unternehmen haben sich zusammengefunden, um Qualifizierung von Aufsichtsräten voranzutreiben.

Aufsichtsräte unter Kontrolle
Künftig will die Finanzaufsicht prüfen, ob Aufsichtsräte überhaupt fachlich geeignet sind, Aufsicht zu führen. Ausufernde Kontrollwut? Oder sollen Mitglieder von Kontrollgremien tatsächlich fachlich geprüft werden? …jedenfalls qualifiziert werden.

Moderne Corporate Governance als des Volkes Sache?
Der Gesetzgeber wird tätig. Die in der Rechtsprechung bereits weithin geforderte Professionalisierung der Aufsichtsratstätigkeit soll im Aktiengesetz verankert werden. Die Qualifizierung von Aufsichtsräten wird seit 2007 von der Aufsichtsratsinitiative vorangetrieben.

Zahlenfüchse in den Aufsichtsrat
Spätestens ab 2010 müssen die Unternehmen einen Finanzexperten in den Aufsichtsrat berufen. Durch das BilMoG werden auch kapitalmarktorientierte Mittelständler auf die Qualifizierung ihres Aufsichtsrats achten müssen.

Deutschlands Weg aus den Skandalen
Bundesregierung will die Pflichten von Aufsichtsräten verschärfen. Dies trifft auch viele mittelständische kapitalmarktorientierte Unternehmen, die nun einen unabhängigen Finanzexperten im Aufsichtsrat vorhalten müssen.

Aufsichtsräte: Frauen vor!
Frauen in Aufsichtsräten sind hierzulande nur selten zu finden. Dabei könnten weibliche Aufsichtsräte gerade für mehr Sachverstand in den Gremien sorgen, sofern sie entsprechend qualifiziert sind, meint Aufsichtsratsexperte Marcus Labbé.

Aufsichtsräte in der Kritik: Ausweg Qualifizierungsoffensive
Gefragt, wenn nicht sogar zu fordern und zu fördern ist die Professionalisierung der Aufsichtsratstätigkeit. Hier setzt seit dem Jahr 2007 die Qualifizierungs- und Zertifizierungsinitiative an: www.Aufsichtsratsqualifizierung.de.

Wir brauchen professionelle Aufsichtsräte
(Aus dem Jahr 2004…) Die effiziente Corporate Governance durch den deutschen Aufsichtsrat wird sich in naher Zukunft (sic!) als zentraler Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor erweisen. Seine Kompetenz wird zum Dreh- und Angelpunkt allen unternehmerischen Handelns.

BR – Geld & Leben - Das Wirtschaftsmagazin - Thema Aufsichtsräte

N24 – TÜV für Aufsichtsräte

n-tv – Bericht über HypoRealEstate

NDR: Gerichtsentscheid zu Schaeffler-Conti

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B5 aktuell: Ahnungslose Aufsichtsräte

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